創業者本身因應變化調整自己的能力,幾乎決定了事業成功與否的關鍵。
創業者本身該注意的,永遠不是時機選的是不是你,或者你是否能察覺時機,反倒是你是否可以順應不同時機來調整與對應的能力如何。
無論選在任何一個時機點,想創業的朋友們,都不應該浪費時間來等待或觀望景氣的轉變,而是必須以更精準的執行力和行銷策略,專注於當初看好的獲利空間中,不斷的創新改變來提昇產品的價值以吸引客戶。
對自己並不確定是否該創業的人來說,什麼時機點都不適合創業,如果自知個人能力與心態並未準備好,那你該作的是趕緊釐清「創業」是否真的是你的「人生選項」。
畢竟「當老闆」該作的事情太多了,從創業計畫書、收集人脈、與學習觀察各種行銷與生存策略等,每個環節與細節,都要靠老闆快速的學習與應用能力,時間就是成本,如果創業還在質疑該不該創業,那就真的是浪費成本了。
但對於已經決定要投入創業的人來說,什麼時機點創業對他們來說都不重要,反倒是如何「取決」目前自己最有利的所在,利用時機與資源牟取最大的獲利,才是他們的思考方式。
曾經有一句話:「真正厲害的老闆,是在景氣差時最後一個倒下,景氣好時最先爬起來」,因此「景氣是否適合創業」這個問題就如同「離婚率這麼高是否適合結婚」的問題一樣,真正掌控的權力一直都只在掌握在創業者自己的手中。
因此,與其問我,「現在景氣是否適合創業?」
還不如讓我問你:「你選擇好了嗎?」
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